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煙花行業(yè)悄然巨變:中洲煙花“危機(jī)”中謀“生機(jī)”

2019-02-03

  

 

  紅網(wǎng)時(shí)刻新聞?dòng)浾?向婉 長(zhǎng)沙報(bào)道

  吃年夜飯、看春晚、燃放煙花……成為春節(jié)儀式感中不可或缺的元素。其中煙花最具爭(zhēng)議,消費(fèi)者往往分庭而立,市場(chǎng)聲音褒貶不一,小孩喜愛,大人忌憚。近年來,隨著禁燃、限放的區(qū)域擴(kuò)大,行業(yè)監(jiān)管加強(qiáng),以及消費(fèi)意識(shí)和習(xí)慣的改變,煙花行業(yè)正悄然地進(jìn)行著革命。

  行業(yè)安全意識(shí)普遍提升 不合格率大幅度降低

  隨著春節(jié)臨近,煙花爆竹也迎來銷售旺季,也帶來不少話題,其中,安全隱患一直是社會(huì)廣泛關(guān)注的問題。據(jù)國家市場(chǎng)監(jiān)管總局關(guān)于2018年煙花爆竹產(chǎn)品質(zhì)量國家監(jiān)督專項(xiàng)抽查情況的通報(bào)顯示,包括湖南省在內(nèi),共抽查6個(gè)省(自治區(qū))150家企業(yè)生產(chǎn)的150批次煙花爆竹產(chǎn)品中,23批次不合格,不合格發(fā)現(xiàn)率比2017年降低11.7個(gè)百分點(diǎn)。

  在本次抽查的產(chǎn)品中,跟蹤抽查到上次抽查不合格企業(yè)51家,僅7家企業(yè)本次抽查不合格,抽查不合格產(chǎn)品情況被要求通報(bào)地方政府及相關(guān)部門,采取有力措施,督促企業(yè)依法落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任,引導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  作為易燃易爆易污染物品,每逢佳節(jié),煙花爆竹就成為被“重點(diǎn)”關(guān)注的對(duì)象,部分區(qū)域甚至取消煙花爆竹零售點(diǎn),實(shí)施實(shí)名制購買,逐步緊縮的政策倒逼生產(chǎn)企業(yè)提升安全意識(shí)。有關(guān)專家介紹,隨著生產(chǎn)機(jī)械化和自動(dòng)化程度的不斷提高,加之國家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全性的要求越來越嚴(yán),我國煙花爆竹產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提高。

  “安全是煙花產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,以瀏陽為代表的湖南煙花產(chǎn)業(yè)普遍走上規(guī)范生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的正軌,事故率明顯降低?!弊鳛楹蠠熁ū駲C(jī)械化生產(chǎn)的先驅(qū)企業(yè),中洲煙花集團(tuán)歷時(shí)8年自主研發(fā)組合煙花全自動(dòng)化生產(chǎn)線,助推瀏陽花炮“大跨步”。中洲煙花集團(tuán)董事長(zhǎng)李昌初介紹,機(jī)械化、智能化生產(chǎn)大勢(shì)所趨,就目前中洲煙花取得的成果來看,可實(shí)現(xiàn)了人機(jī)、人藥完全分離隔斷,解決了危險(xiǎn)環(huán)節(jié)的人員安全問題,減少涉藥工序人員90%以上,節(jié)約涉藥工序用地80%以上。

  

 

  “架空”產(chǎn)品、“替代品”走俏 危機(jī)中亟待轉(zhuǎn)型

  相對(duì)“禁放”的聲音,煙花人更憂心的是消費(fèi)者的“拒絕”聲。燃放煙花爆竹,一定程度上代表著“年味”,受到嚴(yán)峻的輿論環(huán)境及主流消費(fèi)群體迭代的影響,越來越多的消費(fèi)需求朝向沒有“硫磺味”的春節(jié)倒戈。為了彌補(bǔ)節(jié)慶中煙花爆竹的缺位,迎合市場(chǎng),不少“架空”產(chǎn)品,電子鞭炮、氣球等“替代品”慢慢走俏。

  所謂“架空”,是指部分企業(yè)把煙花產(chǎn)品體積越做越大,內(nèi)容卻越做越空,只為追逐短期的效益,盲目地?fù)屨际袌?chǎng)。有行業(yè)人認(rèn)為,“架空”產(chǎn)品直接導(dǎo)致庫存空間不足,運(yùn)輸成本逐年遞增,環(huán)保處理成本大幅提升,且“假大空”的產(chǎn)品,華而不實(shí),易被市場(chǎng)詬病,不利于花炮產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

  而“替代品”的出現(xiàn),也意味著依舊高需的市場(chǎng)背后亟待煙花產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí),“危機(jī)”中也蘊(yùn)藏這巨大商機(jī)。不難發(fā)現(xiàn),一些環(huán)保無煙、小型低傷害、可回收利用的煙花產(chǎn)品逐步投入市場(chǎng)。

  在李昌初看來,隨著產(chǎn)銷格局的改變,經(jīng)營市場(chǎng)正面臨新一輪洗牌,按部就班的企業(yè)或面臨淘汰,作為主要生產(chǎn)民用生活類煙花的企業(yè),面對(duì)的是瞬息萬變的市場(chǎng),無論是生產(chǎn)技術(shù)還是產(chǎn)品設(shè)計(jì),都要緊跟市場(chǎng)需求。除了傳統(tǒng)習(xí)俗性消費(fèi),未來,針對(duì)年輕消費(fèi)群體,具新內(nèi)涵、趣味性、藝術(shù)性的日常生活煙花產(chǎn)品或是新增點(diǎn)。

  

 

  將品牌根植消費(fèi)者心里 還差“最后一公里”

  縱觀近10年來煙花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,上百億產(chǎn)值規(guī)模的花炮產(chǎn)業(yè)集群中,竟鮮有品牌能根植消費(fèi)者心里,對(duì)于生活煙花生產(chǎn)企業(yè)來說是一大痛點(diǎn),李昌初認(rèn)為,這是中洲煙花正在努力的方向,還有“最后一公里”需要走。

  2019年開年第一個(gè)大動(dòng)作,便是重磅落地高鐵品牌廣告。從生硬的“歡樂時(shí)刻,總有中洲煙花”廣告語到創(chuàng)意的《回家》微視頻霸屏朋友圈,近幾年,中洲煙花在品牌推介上可謂是大手筆。中洲煙花的改變是生活類煙花生產(chǎn)企業(yè)積極轉(zhuǎn)型升級(jí)中的一道縮影,巧用“鄉(xiāng)愁”的淚點(diǎn)話題,拉近與消費(fèi)者的距離,提升品牌影響力。

  都說“世界煙花看瀏陽”,據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù),從2008年到2018年,瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)值規(guī)模實(shí)現(xiàn)翻番。十年間,產(chǎn)業(yè)在規(guī)范化、洗牌中渡過,企業(yè)數(shù)量從近千家縮減至五百余家,但規(guī)?;⑵放苹\(yùn)營的企業(yè)卻屈指可數(shù)。

  “高端、高品質(zhì)產(chǎn)品無法下沉,低廉、魚龍混雜的煙花產(chǎn)品充斥終端銷售市場(chǎng),以致那最后一公里寸步難行。”李昌初表示,消費(fèi)升級(jí)或是企業(yè)突破瓶頸的契機(jī),隨著消費(fèi)者對(duì)安全環(huán)保煙花的需求聲越來越高,堅(jiān)守品質(zhì)品牌發(fā)展陣營的企業(yè)將快速占領(lǐng)市場(chǎng)高地。很多資金實(shí)力不強(qiáng),品牌意識(shí)差,屢次失信的企業(yè),或?qū)⒚媾R兼并、重組、倒閉、退出的命運(yùn)。

  來源:紅網(wǎng)